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    부자를 알라/부자를 알라 - 인물편 2021. 6. 7. 13:04
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    필 나이트

     

    Philip Hampson Phil Knight (1938년 2월 24일 출생)은 Nike, Inc. 의 공동 창립자 겸 명예 회장이며 이전에는 회사의 회장 겸 CEO였다.

     

    그는 또한 스톱모션 영화 제작회사인 Laika의 소유주이다.

     

    Knight는 University of Oregon과 스탠퍼드 경영대학원을 졸업했다.

     

    The Sporting News가 1993년 스포츠에서 올해의 "가장 강력한"인물로 선정한 사람은 운동선수, 코치 또는 커미셔너가 아닌 나이키 창립자이자 CEO 였던 Philip "Phil" Knight이었다. 

     

    그는 이미 소매 및 마케팅 세계의 전설이며

     

    인기 매거진들의 기사에 감탄하는 주제인 "mainstream hero"이다.

     

    이는 Knight가 수년에 걸쳐 선구적인 사업가이자 냉철한 CEO로서 얻은 명성이다.

     

    2021년 6월 6일 현재 Knight와 그의 가족은 포브스 선정 세계 억만장자 순위 17위에 올랐으며 순자산은 $39.2B으로 알려졌다.

     

    출처-Youtube channel "Good Morning America"

    Phil Hampson Knight는 오리건 주 포틀랜드에서 변호사이자 신문 발행인이었던 Bill Knight와 그의 아내 Lota Cloy (Hatfield) Knight 사이에서 태어났다.

     

    Knight는 Eastmoreland의 Portland 지역에서 자랐고 Cleveland High School에 다녔다.

     

    한 소식통에 따르면, 그의 아버지는 아들이 스스로 일자리를 찾아야 한다고 믿었고

     

    그래서 자신의 신문(현재는 없어진 Oregon Journal)에서 Knight에게 여름방학동안의 일자리를 제공하는 것을 거부했을 때

     

    Knight는 회사와 라이벌인 Oregonian으로 가서 야간 근무를하면서 스포츠 점수를 기록하고 매일 아침 7 마일을 집으로 달려갔다고 한다.

     

    스포츠에 대한 관심, 특히 트랙에 대한 관심은 Knight가 1950년대 후반에 트랙 슈즈가 만들어지고 판매되는 방식을 연구하도록 자극했다.

     

    도움을 받기 위해 그는 자신의 코치인 오레곤 대학의 유명한 Bill Bowerman에게 자문을 구했다.

     

    그들은 함께 미국 신발이 스타일과 품질이 열등하고 너무 무겁고 너무 쉽게 손상된다고 생각했다.

     

    반면에 일본은 가볍고 튼튼한 나일론으로 만들어진 새로운 스타일을 실험하고 있었다.

     

    나이트는 이 주제에 대해 스탠퍼드 경영 학기 논문을 썼고,

     

    몇 년 후 일본을 ​​방문하고 새로운 디자인의 운동화를 직접 수입하기 위해 개인적으로 참여했다.

     

    처음부터 Knight의 아이디어는 고품질이 일본 제품과 거의 관련이 없었던 시기에

     

    고품질의 저비용 일본 신발을 홍보하는 것이었고

     

    그 결과, 모든 육상 선수들이 착용 한 삼중 줄무늬 독일 신발이었던 라이벌 브랜드 Adidas를 대체하게 되었다.

     

    Knight는 Harvard Business Review 인터뷰에서 Geraldine Willigan에게 아래와 같이 말했다.

     

    "초기에는 접착제 냄비와 가위만 있으면 누구나 신발 사업에 뛰어들 수 있었습니다.

     

    따라서 앞서 나가는 방법은 제품 혁신을 통한 것이었습니다.

     

    우리는 또한 제조 비용을 낮추는 데 능숙했습니다.

     

    Puma 및 Adidas와 같은 거대하고 확고한 업체는 여전히 고임금 유럽 기업에서 제조하고 있었습니다.

     

    그러나 우리는 아시아에서 임금이 더 낮다는 것을 알고 있었습니다."

     

    이 사실은 나이키 유명인 지지자가 받는 급여와 인도네시아 공장 노동자가 벌어 들인 임금 사이에 막대한 차이를 지적하는 사람들로부터

     

    Knight와 Nike에 대한 비판을 불러일으켰다.

     

    그러나 Knight는 Sports Illustrated 기사에서 아래와 같이 주장했다.

     

    "우리는 누구도 괴롭히지 않습니다.…

     

    인도네시아와 같은 국가는 농장 노동에서 반숙련 산업으로 전환되고 있습니다.

     

    우리가 이 사람들에게 희망을 주고 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다. "

    육상 세계에서 Knight의 명성은 또한 그가 초기 우위를 확보하는 데 도움이 되었다.

     

    그는 Willigan의 기사에서 아래와 같이 말했다.

     

    "우리는 단지 우리의 신발을 주자의 발에 올려놓으려고 노력했습니다.

     

    그리고 우리는 거리 스타 Steve Prefontaine과 Alberto Salazar와 같은 계약직 직원들 아래에서 많은 훌륭한 선수들을 얻을 수 있었습니다.

     

    트랙 경기에서 많은 시간을 보냈고 주자들과 관계를 맺었기 때문입니다. "

     

    오늘날 Nike는 연간 매출이 370억 달러에 달하는 스포츠 신발 및 의류 산업을 계속 주도하고 있으며

     

    Knight는 회사의 약 20%를 소유하고 있다.

     

    출처-https://url.kr/vbguy9


    정리하면서 떠오른 그의 말이 하나있다.

     

    "It’s alright to be Goliath but always act like David."

    "골리앗이 되어도 괜찮다 하지만 항상 다윗처럼 행동하라."

     

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